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效果圖公司發展中必然會經歷的十個問題?

創業前期,活力十足野蠻生長,發展迅速,用Excel統計每日訂單,每天的訂單情況、到款情況、每月工資核算都親力親為,團隊及業務發展情況都能一手把控。


隨著團隊發展,業務體量越來越大,人員越來越多,團隊的管理問題越來越凸顯,業務、技術的培訓、人員招聘、服務品質、圖紙質量、客戶投訴、工資核算、網絡問題、機器問題•••

管理者很難集中精力在核心業務上,您是否也深受這些問題的困擾•••




1、團隊發展到一定規模人員和客戶資源開始大量流失?

2、新客服入職,怎么快速提升?老客服業務停滯,怎么找原因,快速突破?

3、團隊人員穩定,業績平順,卻很難再進一步?

4、客戶全在客服的QQ/微信上,維護情況,流失情況怎么快速獲知?

5、新帶出來的技術,前期怎么保障他不經常斷圖?

6、管理層怎么便捷了解,員工每天的狀態,接了多少圖,做到什么程度?

7、怎么隨時了解每天有多少訂單,到款多少,欠款多少,誰接的圖,誰在制作?

8、怎么把所有員工當月工資,歷史到款,一秒鐘準確計算出來?

9、圖紙和模型怎么歸檔,即使人員離職資料也不丟失?

10、到款很零散,還經常是微信、支付寶、銀行卡都有,怎么快速準確對賬?


從創業期的野蠻生長到成熟期的專業化、流程化管理,是每個團隊都要歷經的蛻變過程。美訊效果圖業務系統,幫助團隊管理層節省時間、精力,更多的專注在核心業務上。讓身處蛻變期的效果圖團隊,更容易成功。


附:

效果圖業務系統小微版 >>(適合純效果圖團隊及中小型效果圖團隊使用)

效果圖業務系統2017開發版 >>(適合帶設計類業務或對二次開發需求多的效果圖團隊使用)



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一鍵核算工資
打印 告訴朋友 關閉發布日期:2018-06-22 閱讀次數:3830
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